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7.4. 总结



西方企业:专业力 > 领导力 > 管理力
中国企业:管理力 > 领导力 > 专业力

你会发现一个奇怪的现象,对比我开头提到的排列顺序,比尔盖茨在中国只配做个基层管理者。就像西方学者评价毛主席,在西方只能做一名图书馆管理员一样:),在这篇神奇的土地上,什么奇迹都能发生。

专业力类型的领导在中国逊于其他两种类型的领导,其主要原因是在中国职场中,要处理很多琐碎事物,还要应付除工作之外的很多事情,如官场,政治等等。

这几种力中只有管理力门槛最低,可以通过后天学习弥补,所以中国人更热衷于MBA。进入21世纪科技快速发展,仅仅依靠管理力和领导力已经无法满足当代企业管理,需要重新洗牌,专业力将站绝对优势。

对于专业力型领导,需要给他配个助理,助理来处理日常繁杂的事物,这样他才能集中精力投入到更重要的工作上。