Home | 简体中文 | 繁体中文 | 杂文 | 打赏(Donations) | 云栖社区 | OSChina 博客 | Facebook | Linkedin | 知乎专栏 | Github | Search | About

22.5. 也谈程序猿的职业规划

与其说职业规划不如说人生规划

公司的HR(我通常叫“坏人”Huai Ren 呵呵)人员也会经常跟你谈到职业生涯与规划问题,但都是扯淡的职业规划。他们无非是给你画个饼。说的很好听,你可以向管理方向或者技术方向发展.

管理路线:团队领导->项目经理->项目总监...

技术路线:初级攻城狮->攻城狮->资深攻城狮->技术总监...

如果你在这个企业一直干下去你上当了,这时一个金字塔结构,从底层向上爬非常非常困难,一旦公司给你定位,你就在位置上好好干活。

你会发现更高的管理层还是以空降为主,从基层提拔痴人说梦。从基层做起那是骗小孩的,虽有成功案例,但屈指可数。机会渺茫,建议你不要押宝在上面。

能够得到提拔,也存在很多因素,如人际关系,表现自我,能力方面等等,否则你就是职场沙漠中的一粒砂子,与其他砂子混在以前没有什么不同,同时也被埋没。

能够提供每年做一次调薪的企业实在不多,一旦进入企业薪资涨幅很难,所谓KPI主要用于克扣薪水,我从业10年还没有见过通过KPI加薪的。

向腾讯,阿里这样的企业每年也同样有大量的人员流动,这些大企业岗位多,总能给你找到合适的岗位,所以主动裁员不多。离职的员工多半是主动离职,原因无非是薪水待遇,发展空间(薪水涨幅有限,上升无门)。

多少公司应对加薪通常采用加冕头衔的方法来回避¥¥¥,所以你会发现这时一个头衔爆发的年代,3年工作经验就是项目经理,架构师,总监......

我经常面试程序猿,简历投的职位是码农,他NB哄哄的很自豪的说我在XXX公司做XX经理,来你们公司起码也是XXX吧,其实公司有管理的职位,他又不敢投,我笑了

话说回来,这个方法对屌丝还真管用。

不要一味埋头在技术上,多培养兴趣爱好,与其他圈子保持沟通交流。我是比较早意识到这点的,那是在2004年,从此开始我便开始接触户外这个圈子,后面是摄影,无线电,自行车,汽车等等。

当你达到技术巅峰或瓶颈时,回首十年的路,你是怎么度过的,你得到的仅仅是虚荣(牛人,高手...),你会发现你失去的更多,时间,亲情,朋友。。。时间是不能够重来的,所以要珍惜好每一天。

我来给你分享一下我的经历,每个人所走的路都不同,值能借鉴,无法复制。



3,3,3 经历: *
3年起步,所有攻城狮都无法避免这个3年的迷茫期,你要找到合适你的领域 *
3年巩固,照着方向努力,积累更多的知识 *
3年产出,你可以用你所学的知识创造新的知识 * 3+
收获,你要考虑未来10年的规划,投资,理财,保险,甚至养老

前面3+3年, 这个阶段是企业选择你,择业首要考虑的是能学到知识,有机会能学到知识,能条件能学到知识,有时间给你学知识。没有条件自己要回创造套件。

中3年, 你已经有了工作经验,知识积累了一些,这时你要考虑选择企业了,你与企业是双向选择的关系,要考虑怎么最大化谈¥与待遇,其次是要能够有学习空间,但三个条件是发展空间,发展空间不是最主要的,你可能会跳槽几次才能找到更适合的。

后3年以后我就不写了,到了这个年纪你自然比我更清楚。

酒好也怕巷子深,你在好的技术也会遇到一个问题,好企业想找到合适的好人才难,好人才想找到好的企业也难。这需要一些运气,机遇很重要。

为次推广自己很重要,包括镀金,包装,人脉等等。我主要采用写电子书,博客为主,形成一个技术圈,圈内增加影响力。我坚持13年写出了《Netkiller 系列电子书》

过去17年的职业生涯,我服务过很多企业,从一线员工到资深工程师以及各种管理角色。于是也想谈谈我的管理经验与大家分享。 从08年开始从技术慢慢向管理过度,到10年基本完成转型,虽然后面更多是管理工作,但我从来没有离开过技术领域,特别是担任高级管理角色的过程中。 始终关注技术,追逐技术,我的博客专栏与系列电子书更新没有间断过。

在嘱咐各位技术也是分红海与蓝海的,不要搞太火的技术,不要在技术红海里面竞争,很多偏僻领域海阔天空。不一定大企业就好,很多中小企业更有广阔空间。

我只在工作时间才会关注技术,业余时间更多花在爱好上。