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知乎专栏多维度架构

第 16 章 产品

目录

16.1. 需求
16.1.1. 需求心理
16.1.2. 消费者思维阶段
16.1.3. 需求的挖掘
16.2. 谈设计
16.2.1. 为什么中国设计如此“丑”
16.2.2. 不喜欢艺术的人正在从事艺术工作
16.2.3. 什么是不好看?不好看的标准是什么?
16.2.4. 在企业中数设计岗位最没地位
16.2.5. 艺术的欣赏是需要后天训练
16.2.6. 设计师怎样保护自己不被玩死
16.3. 产设计人员常犯的错误
16.3.1. 花80%时间开发使用率不到20%的功能
16.3.2. 伪需求
16.3.3. 未进行充分的可行性调研
16.3.4. 乐观估算市场规模及销售额
16.3.5. 过分追求成长速度和维度
16.3.6. 缺乏风险控制及止损策略
16.4. 未来的产品设计,一切皆推送
16.4.1. 互联网正在发生的变化
16.4.2. 我们应该怎么做这个平台?
16.4.2.1. 采购平台变成投标平台
16.4.2.2. 撮合模式
16.4.2.3. 机器学习
16.4.3. 一切皆推送
16.5. APP将取代H5成为主流
16.5.1. H5 与 APP
16.5.2. 移动互联网
16.5.3. 移动办公与走动式管理
16.5.4. 00后与APP
16.6. 5G 消息将来带哪些变化
16.6.1. 即时通信APP
16.6.2. 手机消息推送
16.6.3. 5G 消息
16.6.4. 安全与隐私
16.6.5. 5G消息的缺点
16.6.6. 5G消息谁会受益
16.6.7. 最后总结

产品经理应该考虑的不是为设计一款产品卖给客户,而是帮助他们解决问题

16.1. 需求

客户自身的需求是一切购买行为的源头。

如果一家企业,能够捕捉到客户自己都没有意识到的需求,那么它往往可以改变世界。

16.1.1. 需求心理

用户的需求心理,由内而外:内心愿望,问题和困惑,解决方案,采购标准,产品和服务。

无论是产品人员还是市场人员,对需求能理解到什么层次,体现了思维处于什么水平,同是决定了销售的结果或用户体验。

16.1.2. 消费者思维阶段

感性认识,理性认识,感性决策,理性决策。

16.1.3. 需求的挖掘

需求采集、需求分析、需求筛选、需求处理