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故事一:网站页面有一个处需要每个月改动一次,产品设计人员提出需要在后台增加一个功能,用来设置该功能。
故事二:产品设计人员要求很多控制开关都做在后台,可以开启与禁用很多功能,这些功能一周,甚至一个月都不会用到一次。
我认为有很多功能一个月改动一次,甚至一年才会变动一次,完全没有必要做成动态功能,如果把这些不必要的功能都做成动态的还会影响页面载入速度。
什么是伪需求?简言之:看似有这种需求,但其实这种需求是经不起使用频次,用户体验及使用依附性的考验。看似是需求,实则是伪需求。
“伪需求”不仅在各创业公司的商业模式里较为常见,而且在大公司里随处可见。
产生“伪需求”的因是什么呢?
为了需求而需求,这是产品人员的工作,当一天和尚,要念一本经
将解决方案当成需求
认为自己的需求就是市场需求
解决了一个需求,却会影响另一个需求的需求
将已经成熟的市场检验跨界移植到未知目标市场
不符合用户习惯的需求
无法超越现有竞品的需求
计划没有变化快,举两个例子,毛泽东与蒋介石。
毛泽东擅长战略规划,至于战术交给指战员自由发挥,指战员根据战事进展随机应变。
蒋介石的作战计划非常之详细,但战事总是事与愿违,不能按照他预想的战况发展,随时时间的推移,最终无法把控。