产品生命周期，企业生命周期，老板也有生命周期

市场淘汰的不是公司，而是对管理认知不足，不能与时俱进和经营不善的老板。

市场每个周期都会淘汰一定数量的老板，老板也很难意识到是自己的问题，既然意识不到自己的问题，也就难以作出反应和应对之策，不能及时调整，转型，企业就会死掉。

而对于老板们就如同明朝灭亡时，崇祯皇帝说"此皆文臣误我"

翻开吴晓波的《激荡三十年》，以及詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯合著的《基业长青》现在还活着的公司有几个？

是什么原因导致的？很多人会认为是中国社会变革市场环境的变化，生产关系的影响，甚至怪政策。

但是，不是也有有很多企业生存了下来吗？

老板也老龄化，也会产生思维定势，例如董明珠，最近几年经常干出匪夷所思的事。

市场淘汰的不是企业，而是对管理认知不足，不能与时俱进的管理者。

传统企业的管理者还一时无法接受新媒体行业带来的管理变革，以及对传统管理的冲击和挑战。

董小姐还是老一套管理思想，任用忠层管理者，传统企业把忠诚放在第一位，其次是能力，她还要求员工绝对服从，所以企业会花很长一段时间来考察接班人的忠诚度。

对于90后的孟羽童它是现代教育下成长起来的，现代教育的价值观是参考西方契约精神，而不是孔孟之道，知遇之恩，滴水之恩。

董小姐选择了孟羽童之后，对她要求极其严格，同时给予各种承诺，但是！！！这些承诺都是董小姐个人的口头承诺，格力公司是否承认难说，中式管理不讲立字据。

在懂小姐身边工作，伴君如伴虎，只要懂小姐不高兴，一句话，她什么也得不到。孟羽童在格力的每一天如履薄冰，如临深渊，她是没有任何安全感的，她在用青春赌明天，押注格力就是一场赌博，承诺是否能兑现是未知的，全凭董小姐好恶，生杀大权掌握在别人手中。

这像不像古代皇帝立太子，会牵扯出了很多事，例如内阁争执，选边站队，培养势力…… 孟羽童处境就像古代的太子，古代的废太子还少！

俞敏洪谈东方甄选小作文事件「管理团队的思维没有扭转，怎么说都不听」，说团队没有思维转变？俞敏洪自己接受懂宇辉，思维的转变用了20年的时间。懂宇辉直播，在此之前老俞自己直播了两年，不温不火，不是新东方成就了懂宇辉，是懂宇辉拯救了新东方。2001年罗永浩离职，2004年胡敏离职，2014年陈向东离职…… 新东方离职员工谈新东方，新东方是一个可以共患难，不能共富贵的地方，俞敏洪没能与上面的离职员工实现共赢。

无论是新东方的董宇辉，还是格力的孟羽童，本质上是「传统企业 VS 新媒体」 在管理思想上的冲突，是落后的生产关系，无法适应先进生产力的发展。

相比传统行业的俞敏洪，互联网行业出身的马云，马化腾，任正非，雷军等明显更懂人性。

企业可以毫不犹豫地淘汰35员工，市场也会残忍地淘汰老龄化的老板。

时代变了，市场变了，在互联网时代，老板不发朋友圈，不上B站，不刷小红书。互联网时代传统行业老板还在打高尔夫，马云打吗？马化腾打吗？任正非打吗？雷军，刘强东，张一鸣打吗？

你应该丢掉球杆去探店，看看你孩子和年轻人在玩什么？去打卡拍照，去旅游，买个Switch 买个PS5 把主流游戏都刷通关，甚至"我的世界"也要去尝试一下。还有各种手机游戏。

什么是AIGC，什么是ChatGPT 你懂吗？如果你不懂，你怎么能抓住时代的机会风口？

你有多久没有做公交车了？你是否失去了向下沟通能力，也就是跟社会底层沟通的能力？没有这种能力，你怎么做下沉市场的生意呢？

最后！企业能走多远，多高，取决于他的创始团队的认知高度。